Area: Gestione rifiuti

Coinvolgimento degli stakeholder locali (cittadini, ONG, decisori pubblici, imprese) nella elaborazione di piani strategici innovativi per la prevenzione e gestione dei rifiuti urbani. Il processo partecipativo si è svolto tramite la creazione di “agorà” nell’ambito delle quali gli stakeholder, facilitati dagli attivatori di comunità, hanno condiviso priorità obiettivi ed azioni da realizzare nel breve e medio periodo, oltre a sistemi di monitoraggio a valutazione dei risultati. Ogni incontro è stato gestito con metodi di lavoro che hanno favorito l’interazione e lo scambio.

Torino Living Lab (TLL) è una call indetta dal Comune di Torino per selezionare imprese interessate a sviluppare e testare nuovi servizi/processi/prodotti/tecnologie nell’ambito dell’economia collaborativa e circolare che rispondono a sfide sociali nelle periferie torinesi. E’ previsto un contributo del 50% del costo della sperimentazione e comunque non superiore a 15.000 euro. La Città è supportata da un Soggetto Gestore che svolge attività di consulenza, coinvolgimento della cittadinanza, project management e comunicazione.

Il LAB, acronimo di Local Advisory Board, ma anche abbreviazione di LABoratorio per il territorio, è un consiglio consultivo locale multi-stakeholder, istituito in ciascuna delle aree territoriali in cui Hera opera. Il LAB ha il compito di formulare annualmente una proposta di idee innovative e fattibili, da realizzare anche in collaborazione con altri soggetti, per promuovere e migliorare la sostenibilità dei servizi forniti da Hera, creando valore condiviso per il territorio. Il LAB rappresenta per Hera: • uno spazio in cui comunicare • uno strumento di ascolto • un laboratorio di idee

Hera ha sviluppato 3 progetti di prevenzione dei rifiuti e riutilizzo dei beni, che si basano su una rete di attori del mondo pubblico e privato (amministrazioni pubbliche, onlus, farmacie, ristoratori) e sul coinvolgimento attivo delle comunità locali. Farmacoamico è il progetto per la raccolta medicinali non scaduti, Ciboamico recupera i pasti preparati ma non consumati nelle 5 mense dell’azienda (vedi https://www.icesp.it/buone-pratiche/ciboamico) e Cambia il finale dà una nuova vita ai beni ingombranti di cui i cittadini voglio di

La pratica ha previsto l’installazione di fontanelle per l’erogazione dell’acqua in luoghi/uffici pubblici (es. anagrafe, scuole, ostello, impianto sportivo), e relativo monitoraggio della distribuzione di acqua e dei bicchieri/bottiglie evitati. Inoltre, era anche previsto l’acquisto di bicchieri riutilizzabili per i dipendenti degli uffici pubblici. L’azione è stata supportata da una efficace campagna di comunicazione al fine di far comprendere ai cittadini l’importanza dell’azione in relazione alla prevenzione e riciclo dei materiali legati al consumo di acqua.

La pratica consiste nella predisposizione di linee guida, indirizzate agli operatori privati, per incentivare la promozione e realizzazione, sul territorio della città di Torino, di eventi culturali/ludici/sportivi secondo criteri sostenibili/circolari. L’azione sarà supportata da un sistema di valutazione che prevede, in base al grado di conformità ai criteri delle linee guida, l’assegnazione al promotore dell’evento di un punteggio utile a ricevere un incentivo sotto forma di sconti sull’occupazione dello spazio, spazzamento dei rifiuti, consumo di energia, etc.

Il progetto intende combattere la desertificazione che avanza e proteggere un ambiente fragile come le oasi. A Degueche l’economia è legata alla coltivazione dei palmeti da dattero. Il progetto, realizzato nell’ultimo triennio, ha visto l’introduzione di un servizio di raccolta secco-umido per circa 1500 utenze di un quartiere cittadino e l’allestimento di un sito di compostaggio per la trasformazione in compost degli scarti organici miscelati con gli scarti del palmeto triturati con un cippatore. Il compost viene utilizzato nel palmeto stesso riportando la sostanza organica al suolo.

La pratica consiste nella stipulazione di accordi con alcune imprese della Grande Distribuzione Organizzata (GDO) per l’installazione, all’interno dei propri punti vendita, di apparecchiature e macchinari dedicati alla distribuzione di prodotti sfusi (detersivi, cereali, etc.). La pratica è stata accompagnata da un’attività di monitoraggio riguardante tutti i punti vendita aderenti alla sperimentazione, finalizzata al calcolo della quantità complessiva di rifiuti da imballaggio evitati.

Il nuovo modello di raccolta differenziata prevede la riduzione dei passaggi di raccolta, così da rendere più efficace ed efficiente il servizio, con la possibilità di gestire le raccolte condominiali attraverso aree dedicate strumentali, anche nell'ottica di introduzione della tariffazione puntuale.

Esosport nasce nel 2009 da un’idea di Nicolas Meletiou, MD di ESO e runner appassionato, in collaborazione con Fulvio Massini, preparatore atletico e Marco Marchei, ex maratoneta, sul corretto smaltimento delle scarpe sportive esauste. Nel riflettere sulla loro fine, oggetti ormai consumati e stipati negli armadi di appassionati di sport, grazie all’esperienza ESO nel settore del recupero, smaltimento e valorizzazione di rifiuti da ufficio, si ipotizza per la prima volta la possibilità di riciclare le scarpe.